Management visuel
Optimiser la productivité avec les indicateurs métiers avec l'affichage digital
Prenez les bonnes décisions grâce à l'affichage dynamique
Ils nous font confiance pour leur management visuel
La solution pour optimiser la productivité avec les indicateurs métiers de votre secteur d'activité
Entreprise et Industrie
Les indicateurs métiers et le management visuel sont de puissants médias de pilotage par affichage dynamique dans l’entreprise, notamment pour les personnes non connectées. Cette gestion par la vue guide les opérateurs terrains par des informations métiers actualisées en temps réel. Les écrans deviennent des outils de production. Découvrez comment optimiser la productivité avec les indicateurs métiers en affichage dynamique et le management visuel.
Ce procédé s’implante au cœur d’activités de production, de supplychain, de callcenters, ou simplement pour animer en temps réel une formation ou une réunion.
Quels sont les avantages de l'affichage digital
pour optimiser la productivité avec les indicateurs métiers ?
Productivité
Communiquer l'état d’avancement de l’activité des opérateurs
Supervision
Afficher des informations fiables en temps réel
Suivre la production pour anticiper les actions
Réactivité
Alerter sur le respect des plannings
et consignes ; Détecter les failles et animer la production
L'affichage dynamique pour optimiser la gestion productivité en quelques chiffres
Neotess : un média de communication pour optimiser la productivité
✔ Croisez vos contenus de communication interne avec vos indicateurs de management visuel
✔ Créez vos propres widgets pour automatiser l’aspiration de KPI existants
A chaque entité son support de management visuel
Ecrans, bornes et totem tactiles : vos informations à disposition de vos collaborateurs pour optimiser la productivité et améliorer les performances de chaque service.
Cas client d'affichage digital en management visuel
Retrouvez nos actualités d'affichage digital concernant le management visuel
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Parlez-nous de votre projet et concrétisons-le ensemble. Notre équipe est prête à répondre à toutes vos questions.
FAQ de l'affichage digital pour le management visuel
Le management visuel est une approche qui utilise des visuels (graphiques, tableaux, indicateurs, etc.) pour communiquer des informations importantes en temps réel. Il vise à améliorer la clarté, la compréhension et la prise de décision au sein d’une organisation.
- Visibilité améliorée : les écrans numériques sont plus visibles et attirants que les tableaux traditionnels, ce qui capte mieux l’attention des employés.
- Mises à jour en temps réel : les informations peuvent être mises à jour instantanément, garantissant que les données affichées sont toujours actuelles.
- Dynamisme et interactivité : les contenus peuvent inclure des animations, des vidéos et des graphiques interactifs pour une meilleure compréhension.
- Centralisation des informations : les données de différentes sources peuvent être centralisées et affichées sur un seul écran pour une vue d’ensemble plus cohérente.
- Indicateurs de performance clé (KPI) : affichage des performances par rapport aux objectifs.
- Statuts de projets : mise à jour des étapes et des progrès des projets en cours.
- Planning et calendriers : affichage des horaires de travail, des réunions et des événements.
- Alertes et notifications : communication des alertes importantes ou des urgences.
- Feedback et commentaires : collecte de feedback en temps réel des employés et des équipes.
- Instructions de travail : diffusion des procédures et des instructions pour les tâches courantes.
- Amélioration de la communication : les informations clés sont facilement accessibles à tous les employés, réduisant les malentendus.
- Accélération de la prise de décision : les données en temps réel permettent aux managers de prendre des décisions plus rapides et plus informées.
- Motivation et engagement des équipes : la transparence des performances et des objectifs motive les employés et encourage un engagement accru.
- Réduction des erreurs : les informations claires et à jour réduisent les risques d’erreurs et de malentendus.
- Design clair et convivial : utiliser des visuels simples et faciles à comprendre.
- Actualisation régulière : s’assurer que les informations sont toujours à jour.
- Personnalisation : adapter les contenus en fonction des besoins spécifiques de chaque équipe ou département.
- Positionnement stratégique : placer les écrans dans des endroits où ils seront vus par les personnes concernées.
- Recueil de feedback : encourager les employés à donner leur avis sur les informations affichées et ajuster en conséquence.